例如，外科医生对其没有控制权。 在业务中，我们对自己业务的总体健康状况有很大的控制权。我们可以在业务中设计的关键业务原则越多，成功的可能性就越高，甚至可能取得非凡的成功。 我想重点关注良好业务的六个关键原则。我的计划是在这篇文章和以后的文章中涵盖所有六篇文章。但是，本文重点关注其中最重要的原则： 原则#1：正现金流 缺乏正现金流是 国家邮箱列表 业务失败的第一大原因。几乎每个人都知道这一点，但很少有人知道它的真正含义。
让我确保您准确理解我所说的“正现金流”一词的含义。这并不意味着赚钱。这意味着本月的收入将超过您本月支付的费用。 嗯这听起来像是利润，但事实并非如此。对于任何企业主来说，这是一个绝对必要的概念。如果您觉得有必要掌握这一概念，请多阅读这一节。您可以经营多年并过上美好的生活，而无需赚取一毛钱的利润，但您必须拥有正现金流。 相比之下，
您可以赚取丰厚的利润，但由于现金流为负而在不到一年的时间内就失败了。让我展示正现金流和利润，以便您更好地了解它们如何影响业务成功和失败。假设您花费 5,000 美元只是为了开始一项新业务。让我们进一步假设您从“Visa”信用卡中借了所有钱。 如果您要求的“Visa”最低付款额是每月 200 美元，那么只要您的企业每月产生 201 美元，您就会拥有“正现金流”。在这个简单的示例中，我假设您的唯一费用是向 Visa 支付的 5,000 美元借款的 200 美元，并且您没有其他常见费用，例如电话费用等。